央广网北京5月18日消息（记者申珅）近年来，医美的受众从小众人群逐渐转为主流人群，在最近举行的时尚芭莎“美好峰会”上，新氧CEO金星表示，新氧上市一年来，进行了全方位的系统升级，由医美社交电商平台升级为医美内容生态的产业平台。顺应医美、生美、家美的三美融合趋势，未来将不断为消费者提供一站式美丽解决方案。
新氧科技董事长兼CEO金星（受访者供图央广网发）
“之所以推动这样的系统升级，是因为新氧正处在从十亿美金向百亿美金规模跃升的重要发展阶段。”金星表示，全方位的系统升级，推动年新氧总营收同比增长了86.6%，在创新力、适应力和执行力等方面取得了全面进步。新氧将继续打造具有多样性、更富吸引力的高质量内容社区，增强平台用户粘性，使用户及客户能获得更丰富优质的信息服务。
从社交电商到内容生态新氧定位升级
据年FrostSullivan调查显示，年中国医美疗程消费类为万次，仅次于美国的万次，且中国年增速26.4%，远超美国的3.9%。年中国医美疗程消费量将超过美国、巴西、日本、韩国等医美消费大国，居全球第一。
在巨大的消费需求下，国内医美机构大量涌现。目前，中国有1.2万家合规的医美机构，其中2-3医院整形科室，8-9千家为民营医美机构。不过，与发展潜力巨大相伴的是竞争异常激烈，尤其是中小医美机构难以破圈，难以在市场上拥有一席之地。
在金星看来，医美行业也存在着电商的“马太效应”。由于电商模式对医美机构的要求很高，需要有一定规模的专业电商团队，但现实中具备这样条件的医美机构并不多，极大限制了中小医美机构的发展。此外，专注于技术的中小医美机构，很难抽出精力做电商营销，技术强而营销弱的医美机构比比皆是。
同时，对于消费者而言，医美不是一个消费品，不是哪个平台价格越便宜，就去哪个平台购买。金星认为，消费者追求的第一永远是效果，第二是安全，价格可能是选择的第三考虑因素。因此，需要靠真实、美好的内容生态为医美机构提供更好地连接消费者的端口，哪怕是中小医美机构也能获得消费者的