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█医美视界——因医美人而生，与医美人同行！
█本文来源：亚华智库商学院
中国医美如今已进入一个变化万千，风起云涌的时代：
昆明某医美门诊单做文眉就月入多万……
沈阳一家医美门诊单做眼袋就年入多万……
医院开业三个月业绩即破0万，都没好意思向外部公开，怕引起市场震动……
芜湖一家医美门诊试营业即成当地市场第一，把做了十多年的老品牌抛得老远……
不少老机构在新机构进入当地市场后惊叹：我的客人一夜之间全被卷走了！
新兴机构快速崛起，外部资本虎视眈眈：
红杉资本、经纬、IDG、赛富等资本巨头争先入股医美机构……
恒大、苏宁、朗姿股份、华邦制药等产业霸主纷纷布局医美……
这些资本雄厚的企业动辄数十亿甚至上百亿的投入很可能让强者恒强，市场格局难以突破，中小机构越来越难扩张，甚至会慢慢被淘汰。
如果你还活在自己的世界里，对外面的世界不闻不问，不去深究别人成功的原因、深思自己的机构为何低迷、找寻解决之道，你永远别想改变在医美悲观的处境。
如果你想改变现状，积极拥抱医美市场的变化，寻找突围的方法，成为行业卓越者，那这个课程你绝对不容错过。
本期创业班三大重点
了解医美市场的最新动态与发展趋势
探索老牌医美和新兴医美的运营新策略
医院的成功之道
精彩剧透1、医美大咖汇聚成都为您创业指点迷津2、与大咖精彩互动破解医美运作之困往期学员与导师精彩互动
每个创业者和经营者往往会遇到一些无法攻克的难题，身边又没有可以帮助到的人，这时，具有丰富行业经验，深耕专项领域的导师就能帮助到大家。届时我们将设置互动环节，让导师现场解答机构遇到的各种难题！
您将学到什么
中国医美外部环境全景解析
1、*策、经济、技术、社会分析
2、产业进程、价值链、成功要素
3、市场分析、竞争分析
4、国外发展参考、国内发展前瞻
医美投资者五大法律关系通关之路——股权、医生、市场、客户、模式
1、创业中有关法律问题解析
2、日常经营常见法律问题及应对策略
3、机构法律风险的识别与规避
4、股权激励设计
不同医美机构的品牌定位及营销模式解析
1、不同形态机构的战略定位策略
2、商业模式创新的机遇与挑战
3、医美商业模式创新密码
“标杆”是如何炼成的——华美紫馨的成长之路
华美紫馨案例分享
医美机构落地实操解析
导师授课及学员互动
怎样快速筹建医美机构
初创期仪器材料优选策略
初创机构人力资源配置
医美机构财务管理
1、医疗管理*策
2、规模定位（医院、门诊、诊所）
3、医疗环境合理化布局
4、常见问题的应对策略
5、筹建中的成本控制策略
6、初创期仪器材料优选策略
7、初创期组织构架设计
8、不同规模机构的人才匹配
9、怎样找到最适合的人才及如何优化管理
10、行业人才人力资源成本
11、医院财务管理的方法
医美机构二次创业研讨
1、二次创业如何突围
2、如何让机构从平庸走向卓越
3、经营流程体系建设、再造与优化
4、提升机构核心竞争力的方法
5、医美营销拓客新模式解析
互联网+医美结合的“坑”与医美+互联网的“路”
1、什么是互联网+
2、互联网与美业结合中的坑
3、医美经营的特征
4、医美营销拓客的几个阶段
5、医美如何拥抱互联网
健康形体管理——医美机构的新机会
1、客户需求新动向
2、形体管理供给不足
3、全新健康形体管理模式解析
4、典型客户案例分享
课程适合哪些人？
想进入医美的投资人
想创业的医生或医美从业者
想实现突破的老机构投资人和管理者
……
为什么选择我们？
15年医美行业顾问管理经验
先后助力数百家大中小型机构成功崛起
课程%拥有自主知识产权
拥有多位实战讲师保障学习效果
十五年实战成功经验提炼的精华课程
走进亚华智库
往期创业班精彩回放
身价4亿女老板，为何还要参加医美创业班？
《医美创业落地系统》课程广州班结业，30位医美人创业梦想放飞
亚华智库商学院携60多名创业者走进禾丽总部探索医美未来
年12月5日四川成都
让我们在医美这个最有前景的行业
和
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