医美咨询师，在一定程度是吃青春饭的，这里指的不光是年龄变大或者形象衰老，而是心力精力跟不上，而且顾客年龄群体不断的在年轻化，我们与顾客的匹配度也会逐步的降低。就像一位70后的咨询师，面对00后的顾客一样，很多思维方式和行为方式甚至是审美潮流已经不在一一个频道上了，所以当咨询师做到一定程度，我们都会面临着一个实际问题：转型问题。
从目前的情况来看，我们归类总结，医美咨询师的转型，可以分为以下几个方向：
①项目聚焦化
从全面型的咨询师逐步转型为项目聚焦型的咨询师，可以选择专科鼻整形咨询师，也可以选择专科胸部整形咨询师，还可以选择抗衰老咨询师(这会对咨询师自身的形象匹配有要求)，项目聚焦化的做法无疑会让咨询师的专长更能突出出来，也更容易形成口碑和品牌沉淀，专科化、特色化，不仅对医生适用，对咨询师同样是一个好的转型路线。
②从业务精英到管理岗
相当一部分的咨询师，在经过咨询岗位足够的沉淀后，都选择转型到运营岗、管理岗，当然，销售思维和管理思维还是有一定的差异，如果想要选择这条路线，我们要善于学习，提升格局，开阔思维，因为一且转型，可能你要做的事情不再是谋-城，而是谋全局：还有就是工作方式的转变，以往我业绩做好，万事大吉，可以讲是一个人吃饱全家不饿，但步人管理岗，你要学会平衡各种关系，协同各个部门。
③从打工者到合伙人
咨询师也是医美行业选择创业几率比较高的人群，是因为手中有顾客，心中有底气：二是因为政策鼓励医生创业大潮下，通常都会搭档-位咨询师合伙人协同作战
④从全职人员到自由职业者大V
有一部分咨询师从医美机构跳出来之后，利用自己的专业和技能，做起了自媒体大V，通过经营流量和忠实顾客群，逐步形成-套自产自销的顾客循环链条，当然，这种做法的缺点是稳定性不强，而且缺乏团队作战，很难做强做大。
⑤从实战精英到传道导师
还有一部分经验丰富，资质卓越的咨询师，在脱离咨询岗位后，选择成为一名讲师，利用自己的经验、经历从事教育培训工作，既可以帮助医美机构做企业内训，也可以开班办学，对社会咨询师进行培训，当然这条路线对咨询师的语言表达能力，归纳总结能力还有个人魅力都有很高的要求。